在如今的粮食加工市场中，玉米加工设备占据重要的位置，很多的加工厂都有玉米加工设备的身影，在为我们的日常饮食提供着各种不同的素材。但是在这么多玉米加工厂出现的同时，也伴随着一些生产浪费现象的出现，比如说作业不平衡、作业安排不当、待料停工、品质不良、人机不配合造成的浪费等等，都在提醒厂家需要计划性管理，才能杜绝这些浪费现象的出现。

一般每个加工厂对于玉米制品的需求都是有量的，只要厂家做好生产技术，制定制定期量标准，帮助工作人员与设备和原料很好的配合，有效的工作，避免因为设备故障、操作失误带来的停工等待浪费情况。

因为库存空间的有限性，设备分类放置是有规律的，组合放置可以避免较小空间空置的情况， 大程度的将库存空间利用起来。生产中设备的放置位置也是有讲究的， 般是将做相连接工作的设备放在 起，减少物料运输的长度，减少搬运产生的时间、劳动力的浪费情况。缩短搬运距离等，可以减少搬运过程中的损伤情况。

库存的陈旧的产品不能为企业带来利益，反而要占用存储的空间、人工护理的精力和流动的资金，很容易造成周转不良的后果。这是产能不平衡，也就是市场的需求与产品数量不符，造成的产品过剩积压浪费情况。避免库存就是要加强生产计划管理，合理安排生产，加强销售管理，快速交货。

不能为企业带来价值的工作就是 种浪费，哪怕是有价值的举动，如果所用的资源超过了所达到的的界限，也是浪费。玉米加工设备生产型企业生产过程中往往存在等待的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造不良的浪费、动作的浪费、加工的浪费、生产过多的浪费等情况。